BCS PRF Prüfungsthemen:
| Abschnitt | Gewichtung | Ziele |
|---|---|---|
| PRINCE2-Grundsätze | 20% | - Anpassung an die Projektgegebenheiten - Steuerung in Phasen - Aus Erfahrungen lernen - Fortlaufende geschäftliche Rechtfertigung - Fokus auf Ergebnisse - Steuerung nach Ausnahmen - Festgelegte Rollen und Zuständigkeiten |
| PRINCE2-Prozesse | 20% | - Phasensteuerung - Projektvorbereitung - Steuerung der Ergebnisbereitstellung - Projektinitiierung - Projektabschluss - Steuerung des Phasenübergangs - Projektlenkung |
| PRINCE2-Verfahren | 35% | - Probleme und Änderungen - Fortschritt - Pläne - Qualität - Organisation - Geschäftsfall - Risiko |
| Der Bestandteil „Personen“ | 10% | - Teamdynamik und Unternehmenskultur - Führung, Kommunikation und Einbindung von Interessengruppen - Rollen, Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten |
| Einführung in PRINCE2 | 15% | - Integrierte Bestandteile: Grundsätze, Personen, Verfahren, Prozesse, Kontext - Definition von Projekten und Projektmanagement - Leistungsaspekte und Umsetzungsansätze von Projekten |
BCS PRINCE2 Foundation PRF Prüfungsfragen mit Lösungen
Frage #1
Which is a true statement about acceptance criteria?
- A. Once agreed, acceptance criteria CANNOT be changed
- B. Acceptance criteria are used to produce the customer's quality expectations
- C. Acceptance criteria are less specific and precise than customer's quality expectations
- D. Acceptance criteria should be agreed between the customer and the supplier
Antwort: D 🗳️
Frage #2
Which product summarizes progress and is used to decide whether to amend the project scope or stop the project?
- A. End Stage Report
- B. Product Status Account
- C. End Project Report
- D. Checkpoint Report
Antwort: A 🗳️
Frage #3
What takes place during the Closing a Project process?
- A. Ownership of the project's products is transferred to the customer
- B. The post-project benefits reviews are performed
- C. An End Stage Report is prepared for the final stage
- D. The project closure notification is reviewed and approved
Antwort: A 🗳️
Frage #4
Which describes a risk effect?
- A. The impact(s) on the project objectives should the threat or opportunity occur
- B. The issue which is affecting the project and has resulted in a risk
- C. The change in the status of a risk in response to actions taken to control it
- D. The uncertainty expressed as a negative or favourable occurrence
Antwort: A 🗳️
Frage #5
How should the Team Manager report that tolerances are forecast to be exceeded?
- A. Raise an issue
- B. Grant a concession
- C. Create a Highlight Report
- D. Create an Exception Report
Antwort: A 🗳️
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