BCS FCAP Prüfungsthemen:
| Abschnitt | Gewichtung | Ziele |
|---|---|---|
| Thema 1: Reagieren auf Veränderungen ist wichtiger als das Befolgen eines festen Plans | 10% | - Iterative Planung und Rückkopplungsschleifen - Nachhaltiges Arbeitstempo und Einfachheit - Offenheit für Veränderungen während des gesamten Entwicklungszyklus |
| Thema 2: Das agile Denkprinzip | 25% | - Rollen in agilen Teams: Scrum Master, Product Owner, Entwicklungsteam - Dienende Führung und psychologische Sicherheit - Werte und Prinzipien des Agile Manifests - Weitere agile Rollen außerhalb von Scrum - Empirische Prozesssteuerung: Transparenz, Überprüfung, Anpassung |
| Thema 3: Funktionsfähige Software ist wichtiger als umfassende Dokumentation | 7.5% | - Funktionsfähige Software als zentrales Fortschrittsmaß - Ausgewogenes Verhältnis von Dokumentation und Umsetzung - Schrittweise Bereitstellung von Nutzwert |
| Thema 4: Warum Agile? | 7.5% | - Grenzen herkömmlicher linearer Vorgehensweisen (Wasserfallmodell, V-Modell) - Nutzen und Gründe für die Einführung agiler Arbeitsweisen - VUCA-Umfeld und Eignung agiler Methoden |
| Thema 5: Zusammenarbeit mit dem Kunden ist wichtiger als Vertragsverhandlungen | 7.5% | - Persönliche Kommunikation - Anpassung an sich ändernde Anforderungen - Kontinuierliche Einbindung aller Beteiligten |
| Thema 6: Gängige agile Vorgehensweisen | 20% | - Visuelle Übersichtstafeln und tägliche Abstimmungsgespräche - Schätzverfahren (Story Points) - Nutzergeschichten und Akzeptanzkriterien - Retrospektiven und kontinuierliche Verbesserung - Priorisierung (MoSCoW) |
| Thema 7: Bereitstellung der geschäftlichen Lösung | 5% | - Messung von Nutzwert und Ergebnissen - Ausrichtung der agilen Umsetzung an den Unternehmenszielen |
| Thema 8: Individuen und Interaktionen sind wichtiger als Prozesse und Werkzeuge | 7.5% | - Funktionsübergreifende Zusammenarbeit - Motivierte und selbstorganisierte Teams - Vermeidung einer übermäßigen Abhängigkeit von Prozessen und Werkzeugen |
| Thema 9: Agiles Arbeiten in der Praxis | 10% | - Überblick über agile Rahmenwerke: Scrum, Kanban, Lean, XP, DSDM - Qualität und technische Exzellenz - Planung von Entwicklungszyklen und Produktveröffentlichungen |






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