OMG OMG-OCEB-B300 Prüfungsthemen:
| Abschnitt | Gewichtung | Ziele |
|---|---|---|
| Thema 1: Verwaltung von BPM-Programmen | 27% | - Lebenszyklus von BPM-Programmen - BPM-Kompetenzzentrum - Management organisatorischer Veränderungen |
| Thema 2: Fortgeschrittene Themen der Prozessverbesserung | 14% | - Strategien zur kontinuierlichen Verbesserung - Prozessmessung und Leistungsindikatoren (KPIs) - Methoden des Lean- und Six-Sigma-Managements |
| Thema 3: Fortgeschrittene Geschäftsprozessmodellierung mit BPMN | 15% | - Choreografie- und Konversationsmodellierung - Komplexe Konstrukte von BPMN 2.0 - Modelloptimierung und -validierung |
| Thema 4: Einhaltung von Vorschriften und Qualitätssicherung | 22% | - Risikomanagement und Prüfung - Regulatorische Rahmenwerke (SOX, ISO) - Prozesssteuerung und Berichterstattung zur Einhaltung von Vorschriften |
| Thema 5: BPM-Grundverständnis und Architektur | 11% | - BPM und Unternehmensarchitektur - Business Motivation Model (BMM) - Auswahl von Technologien und Werkzeugen |
| Thema 6: Ausrichtung von BPM an Unternehmenszielen und Ressourcen | 11% | - Ressourcenverteilung und Steuerung - Strategische Ausrichtung von BPM |
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