Oracle 1Z0-129 Prüfungsthemen:
| Abschnitt | Gewichtung | Ziele |
|---|---|---|
| Thema 1: Ressourcen- und Rollenverwaltung | 15% | - Durchführen der Ressourcenabgleichung und Analysieren der Ressourcenverteilung - Definieren von Ressourcen, Rollen und Ressourcenkalendern - Zuweisen von Ressourcen und Rollen zu Vorgängen - Verwalten von Ressourcenverläufen und Verfügbarkeiten |
| Thema 2: Terminplanung und logische Zusammenhänge | 20% | - Definieren von Vorgangsbeziehungen und Einschränkungen - Anwenden fortgeschrittener Planungsmethoden sowie Vor- und Nachlaufzeiten - Durchführen von Terminberechnungen und Analysieren des kritischen Pfads - Verstehen der Dauertypen, Fortschrittsermittlungsarten und Berechnungsmethoden |
| Thema 3: Festlegung von Ausgangswerten und Fortschrittssteuerung | 10% | - Analysieren der Projektleistung und Vergleich mit dem Ausgangswert - Aktualisieren des Projektfortschritts, der Istwerte und des verbleibenden Arbeitsaufwands - Verwenden von Stundenzetteln und Methoden zur Fortschrittserfassung - Anlegen und Verwalten von Ausgangswerten |
| Thema 4: Erstellung und Struktur von Projekten | 15% | - Erstellen der Projektstruktur (WBS) - Definieren von Vorgängen, Vorgangscodes und Kalendern - Anlegen neuer Projekte und Konfigurieren der Projekteinstellungen - Festlegen der Projekthierarchie und der Abhängigkeiten |
| Thema 5: Portfolio- und Programmmanagement | 10% | - Anlegen und Verwalten von Portfolios und Programmen - Nutzen von Übersichten, Berichten und Portfolioanalysen - Verwalten mehrerer Projekte und projektübergreifender Abhängigkeiten |
| Thema 6: Anpassung und Verwaltung | 5% | - Individuelles Gestalten von Ansichten, Darstellungen und Berichten - Verwalten von Zugriffsrechten, Benutzern und globalen Datenfestlegungen |
| Thema 7: Kostenmanagement | 10% | - Zuweisen von Kosten und Ausgaben zu Vorgängen und Ressourcen - Definieren von Kostenkonten, Ausgabenkategorien und Kostenarten - Berechnen und Analysieren von Projektkosten, Budgets und Abweichungen |
| Thema 8: Risiko- und Problemmanagement | 5% | - Erkennen, Bewerten und Minimieren von Risiken - Erfassen und Behandeln von Problemen und Änderungen |
| Thema 9: Überblick und Navigation | 10% | - Verstehen der Architektur und der Komponenten von P6 EPPM - Festlegen von Benutzereinstellungen und Anwendungskonfigurationen - Navigieren durch die Benutzeroberfläche, Menüs und Ansichten |
Oracle Primavera P6 2021 Enterprise Project Portfolio Management 1Z0-129 Prüfungsfragen mit Lösungen
Frage #1
You are a Program Manager reviewing Portfolio Performance dat
a. You see a number of Issues that are assigned to a Responsible Manager. What does Responsible Manager mean within Primavera P6 EPPM?
- A. the person who identified the Issue
- B. the element from the Organizational Breakdown Structure associated with the Issue
- C. the manager to which the Issue has been assigned
- D. the person responsible for resolving the Issue
Antwort: C 🗳️
Frage #2
You already have a Group created, with a set of users assigned to that Group. You want to add permissions to all of those users. Identify the functionality that you should use to complete this task.
- A. Import Permissions
- B. Import Groups
- C. Modify Users
- D. Apply Permissions template
Antwort: A 🗳️
Frage #3
Where are tolerances set in Primavera P6 EPPM?
- A. in Portfolios
- B. in Performance Thresholds
- C. in Global Preferences
- D. in Performance Status tab
Antwort: B 🗳️
Frage #4
Identify the key benefit of Plan Resources View.
- A. You can create scenarios using waterline analysis.
- B. You can view and analyze resource allocation without assigning resources at the activity level
- C. You can identify staffing shortfalls within detailed project plans.
- D. You can view and assign resources mapped to appropriate Roles with highest skills.
Antwort: B 🗳️
Frage #5
Select the appropriate example that demonstrates how materials are measured in P6.
- A. $75/minute
- B. $75/Hour
- C. $75/day
- D. $75/linear foot
Antwort: C 🗳️
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